Nossa oferta visa soluções especificas melhorar a eficácia do seu negócio, a escassez ou falta de disponibilidade de tempo e/ou pessoal qualificado para efetuar trabalhos como: ações de melhoramentos, organização, racionalização, redução dos custos, dos gargalos, estudos e projetos.

 - É quando as empresas acham ter feito tudo nas despesas gerais que é necessário recorrer a uma assessoria.

 - Temos conhecimentos, metodologias, habilidades e experiências não disponíveis na sua empresa que possam ser rapidamente aplicados para solucionar um desafio e/ou fazer aperfeiçoamentos vitais.

 Oferecemos um naipe de ações diversificadas e complementares de serviços profissionais de alto valor agregado, tornar o seu sistema organizacional, seus processos de manufatura mais performantes e flexíveis.

• Aconselhamento, estudos e suas implementações.
• Aumento da eficiência global da empresa.
  • Aumento da eficiência industrial (de 20 a 35%)
  • Melhoramento e otimização dos processos administrativos e organizacionais (redução de 30 a 50 % nos prazos, 15 a 40 % no pessoal etc.)
  • Redução dos custos operacionais e despesas gerais (15 a 30%).
• Estudos e análises conforme vossas necessidades.

 Efetuamos a formação da equipe interna para expandir o trabalho e alavancar novas ações em outros setores da empresa.

Atuamos em indústrias, comércio e serviços.

Para suprir as expectativas, personalidade e exigências da sua empresa coloco-me a sua disposição para que você possa desfrutar dos benefícios:
    - redução dos gastos não necessários alinhando a empresa, produtos e serviços a realidade,
    - melhora a eficiência operacional adequando e modernizando os modos de gestão,
     - fazer que a empresa produza mais com menos gastos e funcionários,
    - aumentar a participação de mercado e seus lucros,
    - etc....

 Confidencialidade e parceria.

• Respeito e adaptabilidade á personalidade de cada cliente.
• 100% de confidencialidade quanto aos conhecimentos de particularidades dos clientes sejam empresas isoladas e/ou associadas.

Ética profissional é nossa mais forte característica de trabalho.

 
√   Perspectiva imparcial de especialista.

√   Recomendações para aperfeiçoamento que são sustentadas por sucessos anteriores.

√   Orientação pratica de "como fazer" daquele que já fez isto antes, para implementar metodologias, sistemas ou tecnologias novas ou aperfeiçoadas.

√   Educação e treinamento, quando os funcionários da empresa devem aprender / aprimorar novas filosofias, técnicas e metodologia.

          - Observação, avaliação através de um novo prisma e desenvolvimento de ações por elemento neutro sem envolvimento de rotinas.

     - Experiência internacional, “know-how”, criatividade, sendo o nosso trabalho reconhecido no mercado como sólida e segura.

 
Posicionamento da CICA consultoria de negócios com relação à concorrência.

 -  Atuamos somente em atividades que executamos com perfeição. 
 -  Respeito e adaptabilidade à personalidade e necessidades da Empresa.
-  Resultados operacionais comprovados e referenciados.
 -  Segurança e orientação técnica personalizada.
 - 100% de confiabilidade quanto aos conhecimentos de particularidades dos clientes sejam empresa isolada e/ou associadas.
 -  Liderança pessoal de Jean-Pierre Cazagou no projeto, desde o inicio até o final dos trabalhos.

    Podemos ajudá-lo com serviços de consultoria de qualidade, satisfazendo as suas necessidades, considerando o seu    
    negócio, promovendo o êxito aumentando a rentabilidade e seu lucro.

    - Experiência internacional, “know-how”, criatividade, sendo o nosso trabalho reconhecido no mercado como sólida e segura.

    - Oferecemos um naipe de ações diversificadas e complementares de serviços profissionais de alto valor agregado.

    - Desenvolvemos novas idéias sobre como otimizar sua estrutura de custos em comparação com seus concorrentes.

    - Insights sobre como aumentar o valor para os compradores e criar nova demanda.

    - Combater as perdas de performances.

    - Adequar e modernizar os modos de gestão. Os gastos devem refletir as necessidades dos clientes e não as do gestor.

    - Administrar a flexibilidade para que ela gere lucros e não vire um transtorno organizacional.