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Ideias, soluções e ações para superar seus dasafios empresariais.
Compreensão e visão do projeto, avaliação da capacidade tecnica
 em relação a missão e empenhar a equipe adequada.

    Metodologia.

1) Ouvir, ver e analisar o existente (estudos no terreno [chão de fábrica]):

            - Conhecer melhor o seu negocio para aprimorar as necessidades e delinear as fases seguintes.

2) Buscar os melhoramentos e propor soluções (analisar processos existantes):

            - Diagnostico detalhado e re-concepção da organização produtiva, administrativa e logística.

            - Quantificar os resultados.

3) Implementar, acompanhar a execução do projeto:

            - Adaptar as competências e "métier" com aumento da agilidade e flexibilidade.

- Assistência a implantação das ações visando assegurar de maneira durável e perene a eficiência, a competitividade com real evolução dos comportamentos, das competências, da técnica, dos processos e métodos de organização.

 

    Recursos utilizados para o trabalho:

1) Trabalho pessoal (conhecer para entender).

2) Trabalho participativo (onde estamos, o que queremos).

                    - Indicação da pessoa para centralização e contatos.

                    - Planejamento das diversas fases que constituirão o trabalho.

                    - Planejamento das apresentações com resumo do trabalho em andamento.

                    - Correção e/ou adaptação do trabalho conforme necessidades e personalidade da Empresa.

3) Recursos técnicos (equipamentos e analistas da própria CICA).

    - Disponibilidade de equipamento, local e sistemas de informática para apresentação, formação e

    treinamento e resumos.

    - Apresentação dos resultados: gráficos e recursos de informática sintetizados conforme enfoque a ser

      alcançado e/ou melhorado.

    - Analise visual com conclusões por tópicos evitando distorções, direcionadas para o objetivo a ser

     alcançado.

4) Periodicamente contato para esclarecimentos e/ou orientação conforme necessidades.

 

    Faturamento:

Os ganhos obtidos pelas ações desenvolvidas e implementadas permitem um autofinanciamento do projeto e,    

as economias podem atingir anualmente dez vezes os custos de nossos honorários (por colaborador e dias

trabalhados e/ou % sobre as economias realizadas.



diagnostico, analise processos e procedimentos, simplificação administrativa


Oferecemos um naipe de ações diversificadas e complementares de serviços profissionais de alto valor agregado.

 

  Pré-estudo, avaliação do trabalho a ser realizado (faturado como pré-estudo).

  Proposta, definição dos meios (hs x homens), do número de colaboradores, prazo e tempo de trabalho integral ou x dias por semana.

Atuamos em indústrias, comércio e serviços.

Beneficios obtidos pela assessoria da Cazagou

  

Audit Diagnóstico empresarialRacionalização Organização e métodosFormação e treinamentoe-business