Cazagou International Consultants Associados ltda.

O seu parceiro em gestão, o seu conselheiro na orquestração e consolidação do seu crescimento empresarial.

 GANHOS DE EFICIÊNCIA.

- Hoje estamos convencidos que o processo de reflexão estratégico tem infinitamente mais valor que o plano em ele mesmo.

 - Redirecionamento de empresa.

 - Estratégia nos setores em declino.

 - Realinhamento estratégico.

 - Desenvolvimento geográfico.

 - Estratégias tecnológicas.

 - Estratégias de aliança.

Planejamento empresarial e estratégia competitiva; visão, missão e valores.

Elaboração de soluções para desafios específicos.

Implantação de modelo de gestão do PNQ e Balanced Scorecard (BSC).

Pesquisa, apoio e assessoria pré e pós aquisição e/ou participação de joint-venture.

Transformar uma gestão paternalista em uma gestão do futuro, sem causar choques culturais e prejuízos a empresa.

Gastar o mínimo de recursos desde a concepção do produto até a entrega e serviço pós-venda.

Uma empresa é em busca permanente de um equilíbrio entre os imperativos de performances a curto prazo e seu dever de preparar suas atividades futuras.

- Melhorar os padrões de eficiência e superar as limitações identificadas.

- Aumentar a lucratividade pela melhora na produtividade e racionalização do trabalho.

- Redução dos custos de estrutura e de funcionamento.

- Analise de parceria para terceirização.

- Analise do valor.

- Reestruturação produtiva, reengenharia e redesenho dos processos.

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Last modified: 11-jan-2010